"Met CORE ontstaat de dialoog tussen teamleden, hulpverleners en het management over best practices"

"Ik gebruik CORE als een verandermanagementtool. Het werk van een hulpverlener is moeilijk te benaderen, anders dan in de vorm van anekdotes. Met CORE ontstaat de dialoog tussen teamleden, hulpverleners en het management over best practices. Door het proces te begeleiden en te zorgen dat de data wordt gezien als 'vriendelijk' hoop ik dat mijn team nieuwsgierig wordt over CORE's potentieel als feedback-mechanisme en een platform voor onderzoek".

John Cowley, Hoofd Hulpverlening Cardiff Universiteit en Deputy Chair, British Association for Counselling en Psychotherapie